Vous souhaitez créer ou participer à une initiative éthique et durable de partage de données pour le bien social ? Voici une liste rapide des choses à faire et à ne pas faire pour préparer votre initiative avec succès dès le début. Ces conseils sont un aperçu des méthodes et des exemples détaillés dans du livre de recettes. Suivez ces recommandations concrètes de praticiens dans le domaine du partage de données pour aborder le contenu de ce guide:
À faire :
- Trouver une raison convaincante : Les partenariats de partage de données réussis commencent par une motivation concrète, généralement une proposition de valeur liée à un cas d'utilisation spécifique qui résout un problème pour les partenaires.
- Être dynamique et réactif : Les gens sont naturellement résistants au changement. Une approche réussie doit mettre les gens à l'aise et présenter une proposition attrayante.
- Trouvez les bons champions : Le burnout professionnel est réel. Il peut être difficile de maintenir des partenariats sans identifier et cultiver des champions au fil du temps.
- Connaître le contexte : Soyez conscient des réglementations, normes, politiques, etc., à différents niveaux qui ont un impact sur le partage des données. Soyez prêt à tirer parti du partenariat et à plaider en faveur de changements politiques pour permettre le partage des données.
- Chercher la pollinisation croisée et non la contamination croisée : Les partenariats de partage de données se développent et disparaissent, souvent au sein des mêmes secteurs et chaînes d'approvisionnement. Prenez le temps de vous renseigner sur les initiatives similaires afin d'identifier les synergies. Recherchez de la documentation, des conseils et d'autres ressources précieuses qui peuvent être réutilisées à partir d'initiatives précédentes afin d'éviter de réinventer la roue.
À ne pas faire :
- Ne vous perdez pas dans les mauvaises herbes (techniques) : Ne vous laissez pas décourager par le jargon juridique, les préoccupations techniques ou les questions relatives au partage des informations et à la protection de la vie privée. Ces problèmes sont importants, mais ils peuvent généralement être résolus et ne sont pas les principaux obstacles au partage des données.
- Ne partez pas du principe que les partenaires "comprendront" : Convaincre les partenaires de partager des données ne sera pas nécessairement facile. Ne vous reposez pas uniquement sur les avantages techniques ou ne vous concentrez pas excessivement sur les aspects techniques lorsque vous cherchez de nouveaux partenaires. Il est préférable de présenter des arguments convaincants qui montrent comment le partenariat de partage de données peut résoudre des problèmes concrets.
- Ne restez pas figé : Les écosystèmes de données évoluent constamment et les partenariats doivent être prêts à évoluer également. Les adaptations dans la gouvernance, les opérations et les structures de financement sont des aspects normaux de la construction d'une initiative durable.
- Ne présumez pas que les parties prenantes feront automatiquement confiance à l'initiative ou en comprendront la valeur : Il est essentiel de prévoir une communication continue, transparente, responsable et cohérente avec toutes les parties prenantes, tant internes qu'externes au partenariat, y compris avec le grand public.