¿Te interesa crear o formar parte de una iniciativa ética y sostenida de intercambio de datos para el bien social? Aquí tienes una lista rápida de lo que debes y no debes hacer para que tu cocina tenga éxito desde el principio. Estos consejos son un anticipo de las recetas y ejemplos detallados del libro de recetas. Sigue estas recomendaciones reales de profesionales en el campo de la puesta en común de datos a la hora de abordar el contenido de este libro de recetas:
Qué hacer
- Encuentra una razón convincente. El éxito de las alianzas de intercambio de datos comienza con una motivación concreta, normalmente una propuesta de valor vinculada a un caso de uso específico que resuelve un problema para los socios.
- Sé dinámico y receptivo. Las personas se resisten por naturaleza al cambio. Un enfoque eficaz debe hacer que la gente se sienta cómoda y presentar una propuesta atractiva.
- Encuentra a los campeones adecuados. El agotamiento es real. Puede ser difícil mantener las alianzas sin identificar y cultivar a los campeones a lo largo del tiempo.
- Conoce tu contexto. Sé consciente de los reglamentos, normas, políticas, etc, a distintos niveles que afectan a la puesta en común de datos. Debes estar dispuesto a aprovechar la alianza y abogar por cambios políticos que permitan el intercambio de datos.
- Intenta la polinización cruzada, no la contaminación cruzada. Las alianzas para compartir datos surgen y desaparecen, a menudo dentro de los mismos sectores y cadenas de suministro. Dedica tiempo a conocer iniciativas similares para identificar sinergias. Busca documentación, asesoramiento y otros recursos valiosos que puedan reutilizarse de iniciativas anteriores para evitar reinventar la rueda.
Qué no hacer
- No te pierdas en la maleza (técnica). No te desanimes por la jerga legal, los problemas técnicos o las preguntas sobre el intercambio de información y la privacidad. Estas cuestiones son importantes, pero normalmente pueden resolverse y no suelen ser los principales obstáculos a la puesta en común de datos.
- No des por sentado que los aliados "lo entenderán". Convencer a los aliados para que compartan datos no será necesariamente fácil. No te bases en propuestas de ventajas técnicas ni te quedes atrapado en los aspectos técnicos cuando intentas convencer a los aliados. En lugar de eso, presenta argumentos convincentes para establecer una alianza de intercambio de datos vinculada a la resolución de problemas de la vida real.
- No te estanques. Los ecosistemas de datos evolucionan constantemente y las asociaciones también tienen que estar dispuestas a cambiar. Los cambios en la gobernanza, las operaciones y las estructuras de financiación forman parte del camino hacia la creación de una iniciativa sostenible.
- No des por sentado que las partes interesadas confiarán en la iniciativa o comprenderán el valor de compartir datos. Planifica con antelación una comunicación continua, transparente, responsable y coherente con las partes interesadas dentro y fuera de la alianza, incluido el público en general.