Pour que le partage des données soit efficace, il faut que chaque partenaire ait une idée claire des objectifs, des cas d'utilisation, des données requises et des résultats attendus de l'initiative. Ceci est primordial pour définir la répartition de la valeur. Cependant, de nombreuses initiatives réussies innovent continuellement afin non seulement d'atteindre, mais aussi de faire évoluer et de renforcer leur proposition de valeur au fil du temps. L'expérience de ces initiatives suggère que (1) le partage des données peut être un catalyseur pour l'innovation mais aussi que (2) se concentrer sur l'innovation est souvent une incitation qui maintient l'engagement des partenaires et encourage de nouveaux partenaires à se joindre.
L'innovation en matière de données et les efforts de recherche dans le contexte du partage des données peuvent conduire au développement de produits de données (ou “data goods”), entendus comme des méthodes, des solutions et des outils produits par une organisation et pouvant être utilisés avec succès par d'autres. Les initiatives créent souvent des produits de données qui sont accessibles à différents degrés, c'est-à-dire qu'elles peuvent donner un accès public gratuit à certains biens de données tout en restreignant l'accès à d'autres afin que seuls les partenaires de données puissent en bénéficier. Dans certains cas, en fait, la monétisation des produits de données est considérée comme une stratégie de viabilité financière, et il est donc dans l'intérêt de l'initiative de placer les produits de données derrière un mur payant. C'est l'approche adoptée par la California Data Collaborative : seuls les membres ont accès aux produits de données. Dans d'autres cas, lorsque d'autres mécanismes de viabilité financière sont en place, les produits de données sont considérés comme des biens publics et sont largement disponibles. En général, les produits de données font partie de la répartition de la valeur entre les partenaires lorsque leur accès est restreint, mais pas nécessairement lorsqu'ils sont en accès libre.
Production et accès aux données
Le Development Data Partnership a créé et gère une place de marché pour différents types de produits de données. Cette place de marché comprend des dépôts de codes accessibles pour les produits de données et les algorithmes dérivés. Par exemple, des cartes temporelles (au lieu d'enquêtes auprès des ménages) ont été utilisées par la Banque mondiale en 2020 dans le cadre d'un projet visant à comprendre la fracture numérique en Ukraine. Cette approche a été partagée en tant que produit de données sur la place de marché, puis reproduite par d'autres partenaires de l'initiative dans des projets en Amérique du Sud et en Afrique. Dans le cas du Development Data Partnership, les données sont partagées avec tous les partenaires mais ne sont pas mises à la disposition de la communauté du développement.
D'autres initiatives, conformément à leur objectif premier, accordent un accès universel à leurs données et produits. Par exemple, Global Forest Watch, une plateforme en ligne qui fournit des données et des outils pour surveiller les forêts, offre un accès ouvert à divers outils et biens de données, tels que le nouveau Radar pour la détection de la déforestation, qui détecte les perturbations forestières à l'aide de données radar par satellite. Global Forest Watch a besoin d'une diffusion maximale des données pour atteindre son objectif de mettre fin à la déforestation illégale et aux activités non durables dans les forêts en donnant aux décideurs politiques et aux communautés concernées les moyens de surveiller l'état de leurs forêts et de développer des réponses politiques appropriées aux menaces. Restreindre l'accès aux biens de données serait contre-productif pour atteindre cet objectif ambitieux.